Giữ chân nhân sự: Từ kỳ vọng thu nhập đến môi trường làm việc

Tóm tắt nhanh

Dân trí ngày 09/10/2026 dẫn khảo sát của CareerViet: 38% nhân sự có hiệu suất tốt đang có ý định rời doanh nghiệp. Thu nhập và phúc lợi phù hợp từng nhóm là những nội dung đáng chú ý trong báo cáo. Báo Dân trí

VnExpress ngày 07/10/2026 giới thiệu cách Đại học Văn Lang phát triển đội ngũ thông qua đào tạo, tiếp nhận phản hồi và ứng dụng công nghệ trong công việc. Báo VnExpress.net

Nhân Dân ngày 04/10/2026 dẫn ý kiến về việc giữ chân nhân lực chất lượng cao tại Thành phố Hồ Chí Minh, trong đó môi trường sống và nhu cầu của gia đình chuyên gia được đặt bên cạnh đãi ngộ. Báo Nhân Dân

Hài lòng với công việc chưa đồng nghĩa sẽ ở lại

Theo Dân trí, báo cáo Vietnam Salary Index của CareerViet có sự tham gia của 300 doanh nghiệp. Điểm hài lòng của người lao động đạt 4,15/5 trong năm 2026, nhưng 19% nhân sự cho biết đang chủ động tìm việc khác trong 3–6 tháng tới. Các số liệu này thuộc phạm vi khảo sát, không phải tỷ lệ đại diện được xác nhận cho toàn thị trường lao động. Báo Dân trí

Bà Trần Liên Phương, Giám đốc Nghiên cứu tại Amco Vietnam, được Dân trí dẫn lời, cho rằng chênh lệch giữa kỳ vọng thu nhập và khả năng đáp ứng của doanh nghiệp là một nguyên nhân đáng chú ý. Báo cáo cũng ghi nhận 41% người lao động cấp nhân viên xem phụ cấp nhà ở, ăn trưa và đi lại là lý do gắn bó; hơn 64% doanh nghiệp ưu tiên đào tạo, phát triển nội bộ thay vì chỉ dựa vào tuyển dụng mới. Báo Dân trí

Đào tạo và lắng nghe trong môi trường làm việc

VnExpress đưa tin Đại học Văn Lang tiếp tục được HR Asia vinh danh năm 2026. Theo thông tin nhà trường cung cấp, trường tăng cường đào tạo chuyên môn, chuẩn hóa phương thức làm việc và duy trì khảo sát định kỳ, hòm thư góp ý cùng diễn đàn đối thoại tại Hội nghị người lao động. Phản hồi của đội ngũ được dùng làm một căn cứ điều chỉnh quản trị và chính sách nội bộ. Báo VnExpress.net

PGS.TS Trần Thị Mỹ Diệu, Hiệu trưởng nhà trường, nhận định môi trường tôn trọng, lắng nghe và tạo điều kiện phát triển giúp đội ngũ có thêm động lực làm việc. Nhà trường cũng định hướng dùng nền tảng số để hỗ trợ làm việc linh hoạt và giảm thao tác thủ công. Đây là quan điểm và cách triển khai tại một đơn vị cụ thể, không phải kết luận chung về hiệu quả giữ chân nhân sự. Báo VnExpress.net

Giữ chân chuyên gia còn liên quan đến cuộc sống gia đình

Trong bài trên Nhân Dân, ông Võ Nguyên Hưng, Giám đốc nhân sự quốc gia Công ty TNHH Ipsos Việt Nam, cho rằng giữ chân chuyên gia lâu dài còn phụ thuộc những yếu tố vượt ngoài khả năng của doanh nghiệp. Bên cạnh công việc, thu nhập và phúc lợi, ông đề cập giáo dục cho con, kết nối hạ tầng quốc tế và chất lượng môi trường sống. Báo Nhân Dân

Ông Phạm Bình An, Phó Viện trưởng Viện Nghiên cứu Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh, nhấn mạnh cần xem giáo dục, y tế, nhà ở, giao thông và dịch vụ xã hội như một hệ thống phục vụ cả gia đình chuyên gia. Đây là góc nhìn về định hướng thu hút và giữ chân nhân tài, không phải thông báo về quyền lợi mới đã có hiệu lực. Báo Nhân Dân

Phạm vi chuyên đề

Đây là bản tổng hợp chuyên đề chờ duyệt từ ba nguồn báo được dẫn, không phải điểm tin trong ngày. Bạn đọc có thể mở từng nguồn để xem đầy đủ bối cảnh khảo sát, thông tin của đơn vị và ý kiến người được phỏng vấn. Báo Dân trí Báo VnExpress.net Báo Nhân Dân